2019年下半年:电子烟出口市场混乱,小企业挣扎

深圳一家电子烟外贸公司的老板说电子烟出口市场已经逐渐成熟,赚钱并不像往年那么容易。随着越来越多的参与者,更多的产品和更大的竞争,出口国开始选择价格并降低成本。

-因此,仅作为“中介人”不再可行。客户需要消除中间商,直接与工厂合作以建立成本优势。

去年电子烟,他们经历了两家与主要客户勾结的工厂。这次,他们决定从中学习并建立一个新的的工厂。他们持有的 51%的股份-实际上,他们已经成为工厂,而外贸只是核心职能部门之一。

越强越强

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人工智能已经变得越来越成熟。深圳的展览会已经多次展示了各种人工智能设备:悬空悬挂的机械臂;智能生产….

随着行业的成熟,大型(k5)参与者开始赚钱并获得高质量的大型客户。他们可以在智能设备上投入大量资金,并从成本和管理中消除“工人”。这使得小型玩家难以超越的优势。

波特的五力理论:

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的的两个主要“力量”是:进入壁垒和可替代性。

让我们先谈谈进入壁垒:电子烟与手机和电视相比,生产的困难是小菜一碟。阈值很低。一个拥有数十万的的小老板可以租一家工厂,雇几个工人,然后开始工作。与外贸公司合作解决客户来源问题(如有必要,他们还可以计划将中间商踢走,名称是:没有中间人会有所作为)

让我们来谈谈可替代性:电子烟并没有太多专利电子烟外贸公司排行,也没有特别知名的国际的 品牌(因此品牌无法区分)。因此,可替换性非常强。每个人都可以互相模仿电子烟价格,互相模仿,特别是在“模仿能力”方面非常出色的深圳。

因此,资本的的优势尤为重要。

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因此,它证实了我之前的观点:强大的的通过技术改革和设备更新来建立竞争优势。作为的的小玩家,您无法通过品牌,技术等来建立竞争优势;随着行业的的成熟和透明化电子烟外贸公司排行,小企业的的讨价还价能力也很弱。

所以电子烟 industry 的的高峰期已经过去。

精力充沛电子烟外贸公司排行,白天懒惰,暮色归来

此句子可以用字母“ N”表示。

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N 的的第一步,活力是一个行业的迅速崛起的时期。这时可以说,任何进入的玩家都可以迅速获得金牌。

N 的是中间的白天。此时,所有玩家基本上都在赚钱。这时,继续前进电子烟品牌,知道如何为危险做准备的,它将积聚能量;没有操作经验的或缺乏危机感,导致将来被工厂挖出来。

N 的的第二个脚表明,行业成熟后,大型企业将迅速崛起;而小型玩家的的力量很容易受到打击。此时,世界已经确定。

(上述的理论来自某位伟大的神人詹浩(Jenhao))

灵感

在赚钱和度过美好时光的时,请注意危机就在这里。

您可以想到任正非总说华为很危险。如果内心有危险,并且一直在思考如何预防,那么华为总是可以度过难关。

这是我们中国传统的智慧:治愈疾病。 (医疗保健)

当灾难或严重疾病的到来时,治疗费用很高。

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