中国制造业的发展的是未来的纵向分工还是纵向一体化?

在当地时间19日,根据美国卫生官员的发出的的通知,的在美国确诊并怀疑由吸入电子烟引起的的肺部疾病病例的一周前有380例。上升到530例。 sDZesmc

随着确诊为电子烟的病例数继续增加电子烟工程师需要知道的知识,美国疾病控制和预防中心向美国人民以及美国政府和美国政府发出了“ 电子烟 危害大” 的警告。一些公司也发起了联合打击电子烟。 sDZesmc

为回应最近对电子烟事件的频繁报道,面包板博客“世界末日学者”结合自己的经验来梳理电子烟行业的当前状况,并分享了他对制造业的发展的。 sDZesmc

关于作者:“天涯学者”在通信和ICT行业从事供应链管理超过十年,曾在富士康技术集团和紫光集团的子公司H3C工作。 ,对供应链管理有独特的见解。 sDZesmc

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在过去的三个月中,我有空的,我已经开始的与各个行业的的公司联系,包括朋友的的公司,供应商的的公司,推荐的朋友的 ]公司和我自己查找的企业。 sDZesmc

首先,让我讨论一下正处于风口浪尖的的 电子烟家公司,它们已经与的公司联系并对其进行了研究。中国政府和美国政府对电子烟都不友好,美国政府已开始对JUUL采取限制性措施,而中国政府的尚未完全通过最终法案。 sDZesmc

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目前在深圳,东莞和广州的 电子烟企业通常被称为南派制造商,主要以制造能力为代表,但它们也是兼职品牌的制造商,这些企业更多著名的的,例如Mcwell,河源科技,卓能,Selme电子烟品牌,Alpha,Zunipin等。广州也有品牌的个公司,例如XX 电子烟,创始人仍然是我的的 ]朋友。 sDZesmc

在深圳的西里伯顿科学园区,悦刻和许多的 电子烟 品牌在这里生长,沙井和福永有数千家电子烟生产公司,规模较大的]成千上万的人电子烟工程师需要知道的知识,并且有数十个人处于小规模的。在松岗,长安等地区有供应链的结构,电子产品和包装材料工厂。 sDZesmc

电子烟 品牌公司将自己定位为互联网公司,以区别传统制造公司。这是悦刻 的王莹的,也许是Didi和Uber 的背景带来到的晕;和电子烟 的制造公司也很有趣。他们将自己定位为新兴产业,以区别传统产业,尽管的不太自信,嘴里有些小。小的很自豪,我也冷笑了。 品牌和制造公司都非常关注外界对他们的看法的电子烟,尤其是电子烟 的领导者,都需要价值认可。毕竟电子烟有很多的道德舆论风险,也许这是电子烟行业的中非常大的的潜在风险。 sDZesmc

作为一个行业电子烟工程师需要知道的知识,我认为电子烟是可以理解的,但是非标准行业会带来的质量问题,例如溢油或长期吸烟的健康问题,这需要更多来自的行业朋友的关注,电子烟 的工厂价格大约是60,京东淘宝的 价格每个人都可以看到200-300,在供应链中的 e-液体,结构,电子的企业规模还不算太大。如果按照食品等级和医学等级的认证对其进行监管,可能会为消费者的健康的提供更好的保护,但只能说目前的情况。如果政府要进行监督,则必须提供具有严格的认证标准的供应链中能够通过认证的的公司,这些公司只能生产,保护消费者权益并促进产业集中和发展。现在您将不再是很多人,之后就会被洪水淹没。 sDZesmc

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其次,我们将讨论跨境电子商务公司。这里有两种类型。一种是在中国大陆生产并在亚马逊和EBAY上出售的的产品。 的公司,包括数字,手机配件,计算机配件等,例如XX创新,以XX为基础的电子产品为代表的公司,以及一些较小的的公司,这些公司销售手机外壳,电缆和以此类推。海外交易以欧元和美元为单位,可以带来更高的的点差。许多公司在这种情况下迅速的启动了各种项目。当然,公司会宣传其在研发和产品创新方面的创新,但这只是价格较差的的业务模型,仅此而已。所谓的的跨境电子商务公司基本上是轻资产模型,它们都需要找到大量的铸造厂,不断的寻找要加工的制造工厂,并最终结识客户的的需求。垂直分工没有错。我要批评的,因为许多公司继续的挤压红海模式下最低级别的的 ODM工厂。实际上,它们无法为珠江三角洲的产业升级带来任何进展。 ,没有科学和技术价值,所以我应该支持我的的供应商。 sDZesmc

另一种跨境电子商务类似于网易考拉。根据最新的关税要求,它从欧美的各种渠道购买母婴,化妆品,葡萄酒,食品和其他消费品,然后在中国消费。在广州琶洲,有很多这类公司,在深圳也有零星的的发行。他们利用一些买家在海外国家搜索货源,将产品带到中国,然后再卖给国内消费者。有B2B,B2C,也许现在中国人有消费能力,这个产业的价值的可以被每个人的看到。 sDZesmc

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此外,让我讨论深圳的小型技术创新企业(也有北京和上海的总部)。他们大多数是著名的学校。当然,常春藤盟会更好。北京大学,清华大学,同济中大华工都是,中国科学院,国家实验室等,公司一般是腾讯,华为,阿里,中兴,惠普,IBM,苹果等。创业的范围主要是智能硬件,当然还有无人机和机器人。天使轮,PRE-A,B轮,C轮等等,公司有数十人,所有人都声称未来的前景是美好的,并且可以改变世界。一般来说,现实是很残酷的。小型公司找不到高质量的的硬件供应商,组件数量太少,结构部件太昂贵,并且打样量不够。大型的的代工厂基本上不会理会它,但是许多小公司仍然非常自大,就像罗先生的一样,他们缺乏供应链的基本知识的。许多公司的会在接下来的三到五次内看到它。需求不大,供应不足。 。当然,深圳市政府支持的高金健医疗和生物医学项目,因此的可能更长。中小型硬件公司的的共同问题是可能不仅仅需要需求,而且对供应链的理解还太浅,认为如果成功就等于成功,那么这太遥远了从成功开始,就必须以低廉的价格和高质量的进行销售。 的更重要的是,打样非常好,数量上有很多质量问题,销售甚至有更多问题。 sDZesmc

最后,我将讨论新的零售公司和互联网生态链公司。 MINISO,这家公司从日本学到了模仿的的技巧,在广州发了大财,并在中国大陆取得了巨大的的成功。它将很快建造一栋建筑物,这就是雷军所说的的]买了房子。通过供应链的高效,低廉的价格和及时性来满足商店的的需求,创建爆炸性模型和高营业额,实现零售的模型创新,C2M 的仍然相对成功的 ]。 MINISO带来了NOME等模仿者。他们都使用类似的的商业模式进行零售,并且都取得了不错的的结果。 MINISO 的报告说,他们在供应链中的。制造厂,OEM或ODM将投资资源以共同进步以确保质量和高效率,但它们无法掩盖低价铸造厂的利润问题的 的。如果像明创这样的新零售公司不能增加铸造厂的利润的,那么供应链就会崩溃。上海Costco 的 C2M目前也是一种有效的的商业模式,未来仍需要继续创新。 sDZesmc

小米生态链公司,我们已经看到了绿色稻米,紫色稻米等,这些公司利用互联网来挖掘需求,获取需求并分析需求,然后开发和设计产品,最后通过ODM等实现产品需求。我将不再评估和分析小米的生态链的企业给供应链带来的好处。有人说的否定信息,我无法验证。但是我们有一个基准,即苹果。每次更新Apple 的时,都会涉及组件技术的的改进。供应链的中对的供应商的技术会有要求,而产业链的则对技术创新有积极的要求的,例如屏幕,照相机,电池,结构等都是逐步的创新,通过创新的企业最终可以赢得苹果的的成果,苹果是纵向分工的的优秀代表。三星是垂直整合的成功案例的。三星已自行掌握了手机芯片,显示屏,摄像头传感器和最终的的成品生产与加工,从而实现了自己的手机行业的的辉煌。 sDZesmc

许多人可能已经注意到,我批评了纵向分工的,因为许多从事品牌和R&D 的的公司实际上并没有亲自完成这项工作,最终导致了死亡的压碎了底层。铸造厂并未对中国的制造业和产业升级带来革命性的变化的。作为甲方的企业,他们需要的企业在供应链中的更多支持和改进电子烟品牌,这对整个行业的的发展都是有益的。 sDZesmc

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